ECONOMISTA - POLITICIAN & EQUALITY AMBASSADEUR
Inloggad som:
filler@godaddy.com
90 % digitaliserat och automatiserat
Mer fokus på controlling roller, istället för manuellt knappande och annat arbete som går att lösa digitalt.
70-80 % digitaliserat och automatiserat
Flexibilitet och förändringsbenägenhet är ett måste, det om något är vad vi kan ta med oss i lärdom från
Covid-19 situationen
20-30 % digitaliserat och automatiserat
Det dagliga flödet bör vara automatiserat och digitaliserat, för att lämna utrymme till personlig utveckling för företagens framgång
Vad kommer att hända när den totala omvandlingen är klar?
En fullständig digitalisering kommer sannolikt inte att ske, då det alltid finns förbättringsmöjligheter och förnyelse av system. Men det innebär inte att allt ska eller kan digitaliseras inom en ekonomiavdelning, som många räds av, att digitaliseringen kommer att innebära varsel av fysisk personal. Räds inte! Med rätt strategi av digitalisering öppnas det upp roller som tidigare inte fanns. Roller där den fysiska personal lämnas utrymme för riktiga analyser av marknaden och framtiden för företagets tillväxt.
Här är en grov vy över hur långt vi kan gå på automatiseringsresan.
Idag är vi inte där vi behöver vara i någon av dessa roller. Digitala förmågor kommer att förbättra vår förmåga att leverera vad företaget behöver från ekonomiavdelningen. Ett effektivt system där personal kan utmana beslutsfattare att fatta bättre beslut och till och med ta med sina egna rekommendationer till bordet.
Låt oss därför försöka svara på de mest vanliga och övergripande frågorna.
* Kommer det att finnas människor inom ekonomi,- och administrationsavdelningar i framtiden? Absolut!
* Kommer de att göra något annorlunda? Definitivt också!
* Och nej, finans kommer inte att bli 100% digitaliserat.
Var är du på den digitala transformationsresan och vilken roll ser du för människor att spela?
Värdeskapande flöden
Smidiga och värdeskapande arbetsflöden ersätter komplexa och svårbegripliga processkartor.
Förkortade ledtider
Minskade ledtider och förbättrad serviceförmåga leder till högre responsivitet, vilket minskar behovet av stora lager och onödiga överlämningar.
Optimerad effekt
Strukturerat förbättringsarbete fokuserar på åtgärder med maximal nytta för verksamheten, istället för tillfälliga, osammanhängande insatser.
Förbättrad leveranskvalitet
Minskad variation och ökad förutsägbarhet förbättrar leveranskvaliteten och minskar behovet av reaktiv hantering av kvalitetsproblem.
Högre avkastning
Ökad produktivitet och kapitalavkastning, istället för investeringar utan tydligt värdeskapande.
Engagemang och lärande
En kompetensstark organisation som främjar engagemang och stödjer långsiktigt lärande genom rätt metoder och verktyg.
Arbetssätt måste hela tiden utvecklas för att bli effektivare. Men varaktiga och verkliga effekter kräver ett systematiskt förbättringsarbete som drivs av engagerade ledare. Då blir effektiviseringsarbetet något som ständigt pågår i organisationen. Jag anpassar det systematiska tillvägagångssätt efter varje organisations unika förutsättningar och behov. Då uppnås en effektivitet som är unik för just din operativa verksamhet.
Öppet idag | 09:00 – 17:00 |
Copyright © 2024 Jelena Dojcinovic - Med ensamrätt.
Drivs av GoDaddy